Du Talent naît l’envie,

et de l’envie émerge le potentiel.

Découvrir ses talents, c’est ouvrir la voie vers des choix alignés et porteurs de sens.

Pourquoi parler de Talents ?

Nos talents constituent le socle sur lequel construire et se réaliser. Ils s’expriment lorsque nous ressentons un lien fort entre ce que nous faisons et ce que nous sommes, accompagné d’une impression de plaisir, de facilité et de confiance qui décuple notre énergie. Par méconnaissance des talents spécifiques, nous risquons de bâtir sur du sable.

Chercher du sens c’est chercher ce vers quoi nous éprouvons du plaisir dans ce que nous faisons.

Le profil Talents propose une rencontre avec le meilleur de nous-mêmes. Il met en évidence nos atouts personnels pour nous aider à tirer le meilleur parti de nos ressources.

Qu’est-ce que le profil Talents®?

Un profil basé sur plusieurs modèles reconnus

Dernière évolution des outils, TLP-Navigator a été développé à partir des travaux de :

C.G. Jung et de Briggs & Myers sur les préférences (MBTI)
J-L. Le Moigne sur la modélisation,
W. E. Deming sur la qualité (Plan, Do, Check, Act)
M. Belbin, de D. Keirsey et de D. McCann et C. Margerison sur les rôles dans le travail
W. M. Marston sur les émotions (DISC : Dominance, Influence, Stabilité, Conformité),
H. Gardner, « Frames of Mind : the Theory of Multiple Intelligence« , 1983.

Un outil intégratif qui combine des approches psychométriques (évaluation quantitative) avec une forte dimension psycho-sociale (interprétation dans les contextes de travail et d’interaction humaine).

Psychométrique : Il repose sur un questionnaire structuré pour évaluer les préférences comportementales et les styles de leadership. Les réponses sont analysées de manière systématique pour fournir des profils de personnalité, il s’appuie sur des données mesurables.
Psycho-social : Souvent utilisé dans des contextes où l’interaction entre l’individu et l’environnement social est centrale, notamment en coaching, développement professionnel, et gestion des équipes. Il intègre la dimension contextuelle des comportements et cherche à favoriser une meilleure compréhension des interactions sociales.

Les différentes parties de votre Profil Talents® :

Atouts dans le travail : processus cognitifs, modes de prise de décision et d’action

Relation avec autrui : fonctionnement avec les autres, mode d’interaction

Choix professionnels : rôles préférés, voies prometteuses et voies difficiles

Aptitude au changement : réactivité et proactivité en situation evolutive

Style de management : points forts et points de vigilance

Travail en équipe: complémentarités et coordination à assurer

Développement personnel: zones d’inconfort, voies de développement personnel

Vous souhaitez :

Comprendre vos talents naturels
Développer vos potentiels
Faire des choix (et comprendre ceux que vous avez fait) en cohérence avec ce que vous êtes et ce que vous souhaitez
Comprendre la raison de difficultés et les faciliter.
Améliorer votre Leadership
Mieux rencontrer les autres

Mieux se connaître c’est :

Identifier ses forces, ses limites et aspiration: Savoir ce qui nous motive, ce qui nous freine, et ce qui guide nos choix.
Comprendre ses émotions : Reconnaître ce qui déclenche et influence notre ressenti.
Prendre conscience de ses comportements : Observer comment on agit et interagit avec les autres.
Développer une vision de soi alignée : Construire une image fidèle et positive de qui l’on est.