De l’industrie aux individus : un cheminement inspiré par le changement

Le parcours professionnel façonne notre vision
et révèle aussi qui nous sommes.

Votre vision, mes ressources, pour vos solutions

Définir des objectifs clairs et engager un changement significatif.
Construire des stratégies d’action concrètes et alignées avec vos priorités.
Améliorer la cohésion d’équipe et renforcer les compétences collectives.
Identifier votre style de leadership et trouver votre positionnement.
Réussir une transition professionnelle grâce à un bilan de compétences personnalisé.
Surmonter des blocages relationnels ou organisationnels pour restaurer la fluidité et l’efficacité.

Accompagner l’adaptation et le développement des individus dans des environnements en mutation, en favorisant leur capacité à évoluer avec confiance.
Faire émerger le potentiel humain en aidant chacun à prendre conscience de ses ressources uniques et à les mettre en action pour une réussite individuelle et collective.
Créer des dynamiques de changement positives et durables en permettant aux personnes de redécouvrir des évidences souvent invisibles, de mieux comprendre les différences de perception.
Transmettre une culture de l’amélioration continue, en encourageant une réflexion partagée et des relations basées sur une compréhension plus profonde des ressentis et des perspectives de chacun.

Certifications reconnues : Coaching d’équipe et d’organisation, ainsi qu’un modèle psychométrique et social de personnalité.
Expertise approfondie : Accompagnement humain, transitions professionnelles.
Approche multidisciplinaire : Alliant management, organisation et croissance personnelle.
Expérience : 20 ans dans les industries aéronautique, spatiale et industrielles et entrepreneur depuis 8 ans.
Connaissance du terrain : Expériences qui me permettent de saisir les enjeux spécifiques des milieux industriels et d’y apporter des solutions adaptées.

Des projets à l’accompagnement humain

Je suis Delphine Costedoat-Lamarque, avec plus de 20 ans d’expérience dans les grands groupes industriels (navigation aérienne, aéronautique et spatial) et auprès de PME.

Ingénieure de formation, j’ai d’abord consacré mes interventions à l’amélioration des processus d’Ingénierie Système. Au fil des années, mon activité s’est orientée vers la coordination de projets, la co-construction de processus et la formation dans ces secteurs exigeants.

En 2016, je crée DCL Coaching & Solutions, avec une ambition claire : placer l’accompagnement au changement au cœur de mon activité. Consciente de l’importance de professionnaliser l’accompagnement humain, j’ai obtenu une certification en coaching d’équipe et d’organisation, afin d’offrir des outils concrets et efficaces pour favoriser la transformation.

Accompagner les individus dans leurs transitions, notamment professionnelles, est rapidement devenu une évidence. C’est ainsi que mes interventions se sont recentrées sur l’humain, avec une approche qui conjugue pragmatisme, expertise et bienveillance.